《北京通州新闻》报道：西奥打造中建“智慧工地”管理平台

    一、项目背景 
    中国建筑工程总公司（以下简称“中建总公司”）正式组建于1982年，其前身为原国家建工总局，是为数不多的不占有大量的国家投资，不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。中建总公司是中国建筑业拥有从产品技术研发、勘察设计、工程承包、地产开发、设备制造、物业管理等完整的建筑产品产业链条，是国内唯一一家同时拥有“三特”资质、“1+4”资质和建筑行业工程设计甲级资质的建筑企业。中建网群包含了中国建筑一局(集团)有限公司、中国建筑第二工程局有限公司、中国建筑第三工程局有限公司、中国建筑第四工程局有限公司、中国建筑第五工程局有限公司、中国建筑第六工程局有限公司、中国建筑第七工程局有限公司、中国建筑第八工程局有限公司等二十多个集团公司。

    二、客户需求 
    新到场的工人都要通过二代身份证来办理一卡通，通过二代身份证识别系统，用工方能轻易地识别假身份证和未成年人，从根本上解决劳务纠纷； 
    工地日常生活均使用一卡通产品进行管理，员工考勤工资均采用系统自动化管理，集团旗下工地之间工人调岗无需多次离职入职操作，档卡随人调动，实现工地劳务智能化管理。 
    其次，对工地进出人员进行身份识别、进出权限管理、视频监控和刷卡监管，通过所有监控信息及时反映出现场施工人员情况和各工种的配比情况，根据结果让项目领导及时调整施工进度和决策，同时让管理人员实时掌握工地施工安全情况。 

    三、诊断分析 
    建筑行业是一个对安全性要求很高的行业。目前，随着国家基础设施的建设，以及建筑规模的不断扩大，工艺流程纷繁复杂，如何做好施工现场管理，控制事故发生率，一直是施工企业、政府管理部门关注的焦点。而且工地工作人员的管理，也显得尤为重要。中建总公司作为一个大型建筑施工集团，建筑工地人员密集，涵盖的工种多，参与人员素质参差不齐，人员管理和信息化监管方面都还存在安全隐患，必须尽快提高工地综合管理水平，保证安全施工和人员安全，防止安全事故的发生。 
亟需解决的问题 
    1、建筑工地潜伏危机，工人不得不在危险的环境下施工，万一突然发生事故，却不知道有多少人受困或工人的具体所在位置，就会拖延救援工作。通过实施建筑工人一卡通管理系统，可以清楚了解工人们具体的位置区域，降低安全事故的发生。 
    2、建筑工地，工人杂乱，具体的工作量，工作效率很难统计，通过对建筑工人的一卡通系统，进行数据整理汇总，掌握有效的科学数据，进行科学的分析，对提高管理效能和，管理水平，具有重大的现实意义。 
    3、利用建筑工人一卡通系统，也可以系统地有效管理工程现场工人的膳食和物资。以及解决中建群网从业人员调动产生人员流动问题。

    四、解决方案 
    由于建筑工地人员密集，涵盖的工种多，参与人员素质参差不齐，容易导致工程承建方在施工方面出现问题，同时也存在突出的安全隐患。 
针对中国建筑工程总公司各工地这些情况，西奥科技提出了“智慧工地管理平台”综合解决方案，整合通道出入系统、消费终端管理系统、M2云智能信息管理平台、LED实时监控系统及远程协同管理系统于一体，提升整个项目的“智慧”含金量。

（平台系统架构） 

    1、工地安全监控管理 

（系统架构）

  信息监控：系统采用刷卡方式进出本工地。LED显示屏能够实时显示出该工地当前在场施工的总人数、各个工种的人数以及当前刷卡人员的姓名、职位及进出的类型等详细的信息。 

  超时管控：系统具备丰富详细的报表信息，如系统可以实时查询当前各个班组及工种在场施工的总人数及在场施工的人员信息。系统可以自动统计某一个班组或工种的工人在一定时间段内在现场施工的总时间。系统可以通过设置规定某一个工种不能连续在现场工作超过多长时间，对于超过工作时间的工人，系统提供该种查询报表，便于及时了解过度过长使用劳务工人的情况。 
  出入权限：系统通过联网后可实施将所有门禁系统的刷卡数据上传到管理中心进行存储。系统管理人员可以随时对进出工地内的所有人员进出权限进行管理，系统可以方便地设置何人何时能否进出工地。系统也可以对进出工地的人进行有效期的管理，所有人员只能在有效期内进出工地。

（多种模式联合监控） 

 2、智慧劳务管理 

（系统架构）

  系统可以对有规律上班的人员及班组进行考勤分析，系统提供详细的分析报表。如某一个人本月应该上班多少天，实际上班多少天迟到多少天，缺勤多少天等详细的报表。 
  系统运用了自动套班和多种灵活排班技术，自动生成排班表，极大地减轻了考勤人员工作量；同时考勤项目可直接汇入工资计算，考勤、工资、消费数据整合。 
  针对工地管理特殊性，系统高度开放的二次开发平台，可最大程度调整考勤项目与计算方法，提供自动定时分析功能，后台在空闲时间自动处理，让管理平台更加智能、灵活。 
  自定义各种假期，如事假、病假、工伤假、调休、年假、累计假等有薪、无薪、半薪假的管理可处理存假自动与请假抵消，各种复杂的调休等，为施工人员无规律性请假调休提供便捷解决方案。 
  实现跨区域、跨城市考勤管理。各分点可查询考勤数据，和日常考勤操作，查询（只能对自己所在分点的人员出勤数据进行操作）；各考勤分点考勤数据实时上传、总部可实时查看；出差员工在所有的考勤点都可以按指纹考勤；总公司考勤机可对其中任何一台设备进行远程权限设置；分点的考勤机上的数据只能由总公司删除,分点没有删除的权限；。 
  实现全天候全地域查询。软件采用B/S架构网页模式，跟使用邮箱一样、管理人员出差、在家等随时可查看迟到，早退，旷工，请假员工信息；请假在线审批功能；员工自助查询，更透明更人性化；所有数据可导出Excel或Txt文件；。

   3、智慧一卡“通” 
  功能“通”用：只需一次发卡，即可通用考勤系统、门禁系统、消费系统、车辆管理、访客系统、会议签到、机房管理、图书管理、梯控、巡更、电控、水控、宿舍等子系统，可根据项目的实际情况，对子系统应用进行选择授权。

  区域“通”用：针对工地施工人员流动性强，经常有人员或施工队调动到集团旗下其他工地施工，由于流动量较大，给管理上加大难度，因此智慧工地方案提出“卡随人走”方案，施工人员持某工地发行的卡到其他工地，只需接收工地在智慧平台进行单位调动即可。 

    五、实施效果 
    中建是建设部十佳企业，是多功能、集团化经营的大型建筑安装骨干企业。西奥“智慧工地管理平台”综合解决方案在中建各大型工地实施以来，整个工地呈现出新气象：上下班高峰期再也没有出现人员滞留的现象；彻底改变了过去来访登记靠人工登记费时耗力的做法；员工进餐、购物等通过刷卡更方便快捷。LED实时监控系统上线后提高了用户的日常管理水平，与一卡通设备联动，主动上传信息，并将信息同步上传至各级相应的管理单元，多客户端、多区域监控。 
    整个建筑工地的管理实现了正轨化、科学化、简单化，大大提高了工作效率，营造了一个安全、便捷、快速、有序的工作环境，实现了大型建筑工地智能化工作管理和智能化生活服务一体化，充分体现“人性化、信息化、智慧工地”的理念。

    六、媒体报道 
    2014年5月3日，《北京通州新闻》对西奥科技“智慧工地管理平台”综合解决方案进行了长达3分钟的深入细致报道。涵盖西奥科技的西可通道闸、消费机、发卡器、M2云智能信息管理平台、LED实时监控系统等。新闻选取“北京中建三局”一座大型工地项目作为代表，深入采访使用者和公司负责人。西奥综合解决方案，不论是对工友的工作生活，还是对公司负责人的人事管理工作，都带来了极大便利，深受广泛称赞。

《北京通州新闻》对西奥科技综合方案进行重点报道 

西奥科技•西可智能通道闸

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西奥科技LED实时监控系统 

西奥科技•M2云智能信息管理平台